建筑施工企业赋能方案（扶持建筑企业）
推动建筑行业数字化转型,助力建筑产业发展
随着科学水平的飞速进步以及计算机的广泛应用。数字化技术在建筑领域的应用也趋于成熟化和系统化。牢牢抓住新一轮科技革命和产业变革机遇，推动建筑产业全方位、高水平的数字化进程，能够有效助力我国国民经济各产业实现高质量发展。
建立合作伙伴关系：建筑企业可以与科技公司、软件开发商等建立合作伙伴关系，共同推动智能建造技术的应用和发展。通过合作，可以共享资源和技术，加快技术的落地和推广。
针对上述建筑行业存在的问题，徐征建议，一是深入推进建筑产品数字化和建筑产业数字化。积极将新一代信息技术与建筑业深度融合，持续推进BIM技术在工程全生命周期的集成应用，打造基于5G、物联网、人工智能的数字工地，大力建设面向行业基于BIM的智慧设计、建造与运维的建筑产业互联网平台。
促进产业升级：建筑工业化的发展需要大量的技术人才和管理资源的支持，这有助于促进建筑行业的产业升级，提高行业的技术水平和管理水平。推动数字化转型：建筑工业化的发展与数字化技术密切相关。通过采用建筑信息模型（BIM）等技术，可以实现建筑设计的数字化和施工过程的可视化，推动建筑行业的数字化转型。
通过数字化平台，可以将建筑设计、施工和运维等各个环节进行无缝衔接和信息共享，实现建筑项目的全面管理和持续改进。综上所述，新时代建筑业数字化转型将借助技术创新、数据驱动和跨界协同的方式，实现建筑过程的智能化、协同化和可持续发展，推动建筑业向更高效、绿色和可持续的方向发展。
建业科技主要提供哪些一体化解决方案?
1、建业科技以前瞻的眼光，深度耕耘于移动互联的前沿领域。我们的核心业务聚焦于印章智慧管理/，通过智能化技术，让传统的印章管理变得更加高效和安全。同时，建筑企业信息化/也是我们的强项，我们提供一站式的解决方案，助力建筑行业数字化转型，提升运营效率。
2、现在做智能用印系统的平台鱼龙混杂，但是目前做得比较好的是章管家，该品牌是由上海建业科技联合上海师范大学科研团队运用物联网、移动互联技术，耗时22个月自主研发的印章风险管理解决方案。
3、辽宁建业科技发展有限公司的经营范围是：信息技术软件、计算机网络、楼宇智能控制系统集成、集成电路、生物医学和机电一体化高新技术产品的研究、开发、生产、销售、技术转让、技术咨询、技术服务，机电产品、化工产品（不含危险化学品）金属材料、建筑材料、针纺织品、农副产品销售。
什么是全球共德“企业数字化转型赋能计划”?
1、据我了解得知，共德数字化赋能计划目前主要是面向一些有数字化转型需求的企业对象，具体点来说就是一些希望通过数字化技术、高新技术来提升企业运营效率、提升项目管理效率、提高工程质量、增强竞争力的建筑企业；这个计划的推出也是基于「全球共德」深耕建筑行业多年所观察到的一些企业现状。
2、‘全球共德’企业数字化赋能计划的服务形式主要有四大方面，分别是赋能企业项目管理、赋能供应链管理、赋能物料采购以及赋能人员提升。感觉他们会侧重于企业所薄弱的环节进行个性化方案的量身定做。
3、“全球共德”的企业数字化赋能计划主要是赋能企业项目管理、供应链管理、物料采购、人员提升等。
4、【全球共德】的客服介绍过，企业数字化赋能计划的落地扶持涵盖了项目搭建、维稳应用培训、运作扶持以及优化反馈等内容。
5、请问贵协会需要哪方面的需求呢，我知道【全球共德】生态伙伴是可以为商协会数字化转型提供全方位赋能的，您有兴趣的话可以咨询下。
6、在数字化转型中，零代码技术的诞生就很好地解决了以上的问题，利用零代码应用搭建工具，搭建出属于企业自己专属的建筑行业系统，零代码应用搭建平台的核心就是以快速、简单、灵活地构建企业专属应用，用数据协作打造高效组织，提升业务价值。
广联达:数字建筑平台赋能企业项目“多快好省”
广联达旗下数字建筑平台正是基于建筑产业，着力打造服务于建筑全生命链的“数字基础设施”。
广联达利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等核心技术，帮助超过3000家建筑业企业、上万个项目成功实现数字化转型。其中，陕西建工集团的数字化转型成为行业典范。转型诉求：陕西建工的信息化工作始于上世纪90年代，在不同历史时期都发挥了重要作用。
近年来，湖南建工集团在数字化转型之路上不断探索前行。2018年，该集团开发了PM项目管理平台，该平台基于BIM模型为项目提供精细化管理服务。2019年，该集团又开发了湖南省智慧工地平台，为省内所有在建项目提供服务，有效提升了项目管理水平。
陕西建工生产调度中心 广联达利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等核心技术，帮助3000家建筑业企业、上万个项目数字化系统成功上线，成功实现数字化转型，500多各类型标杆企业及项目遍布全国各地。其中，陕西建工集团的数字化转型可以称得上是行业典范。
广联达研发的智慧工地管理系统实现了工程建设全过程、全要素的数字化、在线化、智能化，提高了项目综合管理效率、协同效率。在建筑产业互联网建设方面 ，作为智能建造的“神经网络”，建筑产业互联网依托开放网络把建筑工地、建设单位紧密连接，实现收集数据、处理数据和智能决策。
近年来，湖南建工集团在数字化转型之路上不断 探索 前行。2018年，开发PM项目管理平台，基于BIM模型服务项目精细化管理。2019年，开发湖南省智慧工地平台，服务省内所有在建项目，提升管理水平。2020年，开发劳务实名制管理平台，服务项目和企业解决劳务实名管理难题。
工程建设如何“玩转”数字化转型?
1、对项目的进度、物料、质量、安全、劳务等方面统一规范管控，对工程项目实施中的建设单位、承包商、监理方及供应商等各方进行管理与协调，建立起能够适应和促进企业快速、健康、持续发展的信息化管理系统。真正做到了数字化转型，为企业降本增效。
2、要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
3、要实现数据化。企业要为此做好计划，到底需要保存什么样的数据，以人为中心的数据还是以产品为中心，还是更关注企业运营，需要做好这样的计划，然后再将企业生产经营中的数据保存下来，即便是现在看来没什么用的数据，未来也可能产生巨大的价值。要成为大数据企业，第一步企必须要实现数据化。
企业如何降本增效
企业降本增效的途径有哪些如下：方法：深度优化：节能工程一个也不能少。优化运营：发挥每个员工的主观能动性。节俭：将每一分钱掰成两半花。措施：加强对降本增效的全面宣传。发挥财务预算职能、新产品成本核算方式。加强日常花费的支出管理。提高资金利用效率，减少财务费用支出。
鼎捷软件深耕制造行业40余年，深谙装备制造企业转型的痛点和需求，身处数字化时代，鼎捷软件认为数字化是实现装备制造企业降本增效的关键。
优化生产流程 通过整合企业内部资源，改进生产流程，做到高效自动化，减少人力和材料资源浪费，提高生产效率。精益生产 采用精益生产的方法，强调消除“浪费”，优化生产过程中的人力、物力、时间和设备等资源，以实现生产的高效率和高质量。技术升级 引入新的技术和工具来提高生产效率和质量。
降本增效的方法包括： 流程优化：通过审查和改进业务流程，消除低效环节和重复工作，简化流程以提升效率。使用流程分析工具，如价值流映射，来识别问题和优化机会。 成本控制：管理与控制成本，包括原材料采购、生产成本、人力成本和运输成本等。通过与供应商协商、优化供应链管理和库存管理来减少成本。
其次，精确的数据管理是降本增效的基石。每日盘点上报，实时掌握库存动态，让企业对每一件商品的流转情况了如指掌。通过循环盘点和目视化管理，企业能快速发现问题，如滞销品的处理，确保供应链的顺畅运行。这一步，看似细小，实则关乎企业的决策效率和资源利用效率。最后，仓库布局的灵活性同样不可忽视。
建立完善的降本增效组织架构体系 完善的降本增效组织架构体系通常包括降本增效办公室、降本增效实施小组。降本增效办公室负责指导、监督企业降本增效工作的开展，审批降本增效项目；降本增效实施小组负责项目的提交和执行，定期汇报项目进展，并对偏离计划的原因进行分析并提出解决方案。
发布时间: 2024-07-13