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建筑施工企业不分项目核算（建筑业分项目核算会计账务处理）

建筑施工企业会计如何处理工程项目成本核算问题

1、就目前我国工程项目成本核算的实际情况来看，依然存在着很多的问题，主要表现在以下几个方面：第一，现行的会计核算制度有待进一步完善。就目前我国的建筑行业市场环境而言，建筑施工企业的规模及技能水平参差不齐，企业的成本核算等基本制度还不够完善，实际运用中显得捉襟见肘。

2、三）成本核算内容不全面成本核算包括所有企业经营范围内所消耗的资源，不管大小都必须核算在内。设计、人工、福利、分包、材料、包括税务方面等等内容，另外在核算过程中多种分类，这就要求成本核算明细全面。成本如果不能全面地如实核算，那么就会对企业经营效益造成直接影响。

3、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程作为成本计算对象的方法进行核算。一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都应以同一个单位工程作为成本计算对象，各自计算自行完成的部分的方法。

4、“工程施工”科目 工程成本是建筑安装企业在工程施工过程中发生的，按一定成本核算对象归集的生产费用总和，包括直接费用和间接费用两部分。

5、工程核算与成本控制主要包括以下几个方面的内容：材料 材料是构成建筑产品的具体有型物，材料费用是建筑产品费用的最大部分，一般占总费用的60%―70%，因此材料管理是项目取得经济效益的重要途径之一，材料管理应有以下几个方面：（1）保证材料质量。

6、一）总价法 这种会计处理的方法，跟总承包商自行建立项目成本的核算方法大致相同，也就是说，总承包施工企业的收入应当把分包工程的收入也同时收纳进去，然后再将支付给分包企业的工程造价款项算进总承包商的成本里面。

建筑企业没有按项目核算怎么处罚

1、建筑企业没有按项目核算应按合同约定承担违约责任，合同没有约定的，按实际损失赔偿或者支付违约金。根据查询相关公开资料，建筑施工处罚制度有：据《建筑法》第六十四条规定：违反本法规定，未取得施工许可证或者开工报告未经批准擅自施工的，责令改正，对不符合开工条件的责令停止施工，可以处以罚款。

2、没有按照项目核算不违法。项目核算是项目管理的范畴，不归法律管理范畴。

3、通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。 根据各公司治理的不同，建筑企业的财务核算及治理分为本部集中治理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独治理制（分权式，由公司总部汇总报表）。

4、除此以外，没有项目成本准确核算，会出现成本不准的问题，导致收入确认后项目的毛利核算不准，影响各个项目的绩效考核。

5、一般不包括采购员、机械操作员以及搬运和装卸员的工资。但就实际情况而言，往往将他们的工资也列入直接人工费项目之下。第三，工程项目成本核算中的程序问题。

6、新账的建立 一个项目开工，或者一个企业新建立，都面临着建立新账的问题。建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。

建筑公司的会计账务怎么处理?各个项目分开核算吗?

根据各公司治理的不同，建筑企业的财务核算及治理分为本部集中治理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独治理制（分权式，由公司总部汇总报表）。采用本部集中治理的企业公司就只有一个账套，所有项目的账务都在公司的同一账套中处理，各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。

新收入准则下的会计科目布局/首先，了解建筑公司新收入准则下的会计科目表至关重要。它为会计人员提供了清晰的指引，确保账务处理的合规性。会计科目设置的准确性和灵活性，直接影响到企业的财务管理效率。

建筑业会计和工业会计有所不同，它是按工程项目来核算的，一项工程一个核算账户。科目有工程施工；工程结算，工程完工后才结转成本的，其它和工业会计没有好大的差别。工程施工过程所发生的直接成本费用通过“工程施工——合同成本”科目核算。

建筑施工企业项目经济核算管理办法的思考?

一般应以单位工程作为核算对象。项目部承担多项单位工程的除仍以单位工程作为核算对象外，每月还需编制项目部制造成本汇总表，核算中对共同使用又不能直接划分计入单位工程的费用可选定分摊方法，按所选用的办法分摊计入各核算对象。

项目部本身是施工企业中最小的核算单位，是企业经济效益的主要来源，而目前有的项目部人员的配备，根本谈不上人力资源的优化配置。完全照搬上级机构设置，造成人浮于事。使项目管理人员职责不明确，甚至有的单位为了应付上级，合同中虽然确定了项目经理，但其根本没有项目经理的权利，也就没有所谓的责任。

加强企业成本控制，挖掘企业潜在的经济效益，实现成本的全方位管理 许多企业往往注重施工过程的成本管理，忽视了施工过程中辅助事项的成本管理。

部分职工、特别是劳务工，文化低，没技术，整体素质低下，对技术含量高、经济效益高的项目望而却步，只能干一些常规企业都能施工的工程项目，或者把工程技术难度大而收益高的项目分包给其它单位，造成肥肉别人吃，骨头自己啃的尴尬局面。

公路施工企业完工项目财务管理思考 完工项目除了要做好项目债权债务的清算工作，确保资金无风险支出之外，还要认真做好未确认收入的计量及应收账款的回收工作，争取早日实现项目经营利润的最大化的目标。 摘要： 随着“十二五”的收官，“十三五”规划的起始，高速公路建设步伐逐步趋于平稳发展，施工企业完工项目日益增多。

因此，需要不断总结经验，对建筑工程项目管理进行创新，不断深化施工管理体制改革。工程项目管理的含义工程项目管理：①从狭义上讲：是指工程项目的建设者，运用系统的观点、理论和方法，对工程项目的建设进行全过程和全方位的管理，实现工程项目资源的优化配置，打造全方位优质工程成果。

建筑公司的会计没有项目的时候需要做些什么

建筑公司的会计没有项目的时候，以下需要去做：（一）机械作业 该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位，可以针对本公司的设备设置单机核算，准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。

通常情况下，公司本部的账（涉及的往来单位很多，项目多，部门也比较多且稳定）采用辅助核算比较合适，而单一的项目账，直接在会计科目下设置明细科目比较好。 根据各公司管理的不同，建筑企业的财务核算及管理分为本部集中管理（集权式，由公司直接编制财务报表）和项目单独管理制（分权式，由公司总部汇总报表）。

二）现金日记帐必须用固定一本帐，严禁使用两本帐或帐外有帐。会计每月终要会同出纳员盘点现金库存一次，保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表一起上报。