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建筑施工企业组织结构优化（建筑施工企业组织结构优化研究）

强化工程建设管理开创新的工作局面?

1、为进一步加强工程建设管理，保证工程建设的质量安全水平，促进工程建设事业健康发展，前不久，建设部在长沙召开了全国工程建设管理工作会议。会上，建设部副部长黄卫全面、系统地总结了党的十六大以来全国工程建设管理工作取得的显著成效并就今后一段时期的重点工作提出了以下五项任务。

2、基建管理机制创新的目的就是为了提高基建管理水平，促进工作效率的大幅提升，降低基建管理成本、消除管理制度缺陷、规范基建管理行为与建设市场秩序，建设基建项目“阳光工程”。2 基建管理机制创新的原则与方式管理创新的原则是指产生管理创新创意的行为准则。

3、为使管理创新工作卓有成效地开展起来，我们注重抓了三个环节的工作。 一是加强领导，建立创新体系。 首钢矿业公司把管理创新、技术创新和思想政治工作创新的组织工作分别明确给企业管理处、生产技术处和党委办公室，并把三方面 创新有机地结合起来，各厂矿、处室，车间、科室分别设立了专兼职的创新管理员。

4、水利系统内“重建轻管”的思想严重泛滥。长期以来，水利施工施工工程建设资金充足且能及时落实到位，但管理经费欠缺且无充分保障；施工施工工程建设规划设计等基础工作充分，管理软件资源缺乏；施工施工工程建设硬件设施先进齐全，管理装备差、手段落后等等，都充分暴露了根深蒂固的重建设轻管理的思想。

5、在建设承包公司党政工作、施工生产、经营管理、后勤保障等各个方面，都需要制订各项规章制度，使各项管理工作有章可循、有法可依。为了使各项规章制度切实发生效力，还应该建立各项奖惩制度，严格兑现奖惩，促使人们严格按照技术标准规范作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。

施工组织设计要点有哪些

1、项目概况：明确施工目标和任务，包括施工范围、施工工序、施工时间等。 施工方法：确定施工过程中所采用的施工方法和工艺流程，以及相应的技术要求和标准。 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个分部分项工程的开工时间、完成时间和总工期等。

2、施工资源配置；施工方法介绍；施工现场平面的设置和规划；施工管理的方式方法；其中，施工组织设计的编制依据要以与工程建设的相关法律法规为准，同时符合工程所在地区相关行政部门的批准文件要求等等。

3、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，努力减少施工设施建造量；科学的规划施工平面，减少施工用地。优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。

4、工程概况、工程项目及主要工程量。（2）主要及特殊工程项目施工方案与大型及特殊施工机具配备之选择。（3）施工总平面布置及场地“五通一平”的规划。（4）主要设备的供货、设计、施工网络进度及人力平衡计划。

5、重点考虑以下内容：确定施工方法和土方调配；编制施工进度计划；确定工地施工组织；规定各工程队施工所需的机械数量。

建筑施工组织结构?

建筑施工组织结构是非常重要的，结构形式合理性能在很大程度上优化施工，保证施工进度的同时也能保障质量。中达咨询就建筑施工组织结构和大家简单说明一下。

如下：一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。

结构形式：砖混结构 建设地点：东关路农信花园东侧 工程概况 本工程为住宅楼，位于赣榆县青口镇东关路，农信花园东侧，场区地势较平坦，建筑面积459m2，住宅层高3米，抗震设防裂度7度，安全等级为二级。

根据建筑单位施工现场场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。

在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。 全面负责项目质量监督检查。 负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。 负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。

加强施工组织设计提高建筑工程质量?

而施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是提高建筑工程质量、降低成本、降低消耗，加强管理、提高经济效益、对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

改善安全环境：施工组织设计的合理性与否会直接影响建筑施工过程中的安全性和环境保护，优化施工组织设计可有效提高施工中人员和环境的安全性。提高工程质量：通过科学合理的施工组织设计，能够将施工过程中的质量监控和施工质量控制考虑进去，从而减少施工过程中的缺陷和失误，提高工程质量。

同时，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，以确保工程质量。然而，仅仅依靠施工过程中每一工序严格要求来确保建筑施工质量是不够的，还得有先进的质量检验检测制度和标准。

所以，在编制建筑施工组织设计时， 要对整个生产作业区和工人生活统一安排， 整体部署， 切忌边施工、边设计、边安装。要广泛征求多方意见， 尤其要有懂安全、管安全的人员参加。

建筑工程项目从立项.规划.设计到施工，以及竣工验收等，整个流程中的各个环节都紧密相扣，任何一个环节出现问题都将会影响到施工的进度甚至工程的质量，从而造成无法估量的经济损失。 因此，加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，不仅是新阶段提高工程质量的必然要求，同时也是创新管理模式的客观需要。

房屋建筑结构设计优化的策略?

1、通过对房屋建筑结构设计基本原则的阐述，从数字技术、创新理念、细部结构、仿真环境、数据模型这五个方面，细化论证房屋建筑结构的设计优化策略，为相关研究与应用提供参考。房屋建筑是现代城市中的重要空间，为居民的日常工作与生活创造室内环境。

2、建筑结构的优化设计要在保证建筑使用功能的条件下，利用结构优化设计技术达到提高结构安全度、降低工程造价、提高经济性的效果，也就是要贯穿建筑的整体设计、前期规划及抗震设计等阶段。

3、在结构布置上优化梁板的设置，配筋上满足计算要求且尽量取下限，构造钢筋满足规范要求且尽量取下限。对项目的优化应抓住主要矛盾，同时不能忽视因构造问题而造成的工程建筑材料的浪费或因烦琐的施工方式造成的人工费用的增加，在安全的前提下，节约材料，节省人工，创造更多的经济效益。

4、从材料选用方面进行优化。有些设计单位选用材料落后于市场情况及当前材料科研现状，材料费过高，结合设计与实际进行优化。结合施工单位自身优势进行优化。尽量采用成本控制好，施工单位有这种施工方法的企业定额的工法进行优化，以达到减小风险，节约成本的目的。方面还有很多，具体情况具体分析。