建筑施工企业实战管理（建筑施工企业的基本管理制度）
《建筑工程项目管理实训指导》如何结合实践教学培养技能型人才?_百度...
1、本书名为《建筑工程项目管理实训指导》，专为建筑工程技术专业技能型人才培养而编撰，旨在提升其在工程项目管理中的实际操作能力。它依据现行的建设工程法律法规和技术规范，紧密结合工程实际，满足职业素质培养的需求。
2、《建筑工程项目管理实训指导》是由毛桂平编著的一本专业书籍，该书作为丛书中的一部，详细介绍了工程项目管理的相关实践知识。它由化学工业出版社出版，ISBN号码为9787122073983，为读者提供了权威的信息来源。
3、建筑装饰工程专业是一门实践性较强的专业，只有通过各种方式，进行专业操作技能实训，强化专业应用技能，提高岗位职业能力，才能培养出从事建筑装饰工程施工技术和工程项目管理的应用型工程技术人才。
4、校内实训项目遵循职业教育规律，适应技能型人才培养要求，递进式开发实训项目，进阶式实施实训内容，合理化运行实训管理，过程化评价实训成绩。课程单项认知实训培养学生初步职业技能，集中实训培养学生单项职业技能和养成职业素养，奠定学生适应生产需要的职业技能基础。
5、工学结合实践教学机遇多众多的工程类别、施工项目以及广阔的地理区域，导致建筑工程出现良莠不齐的施工层级，即全国各地每天都有项目开工、项目竣工，加之再有畅通无阻的交通网络和实时通信技术，给不同时间、不同地域的、只要想进行建筑结构实践教学和学习的教师及学生提供了众多的实践机会和机遇。
6、融合实训基地，设教学资源共享池。在工程造价实训基地建设中，引入多元社会资源，实现实训基地的共建共享。
成功的工程项目管理实战讲座基本信息
这部实用的图书，书名为《成功的工程项目管理实战讲座》，旨在为工程项目的管理者提供深入且实用的管理策略。它的定价为1280元，适合那些寻求提升项目管理技能的专业人士投资。该书由西雅理源企业管理咨询有限公司精心编著，他们的专业知识和实战经验为读者提供了丰富的案例和理论指导。
我们很高兴地宣布，《成功的工程项目管理实战讲座》的配套书籍和11张DVD光盘同步发行。这本书与讲座内容紧密相连，收录了潘士弘先生与尤孩明博士的深度对话摘要，以及潘先生多年来的工程项目管理实践心得。
冯南石先生是一位专注于现代企业管理的实战专家，他的专业领域包括团队建设与管理、领导力的精妙艺术以及有效的沟通训练。他在实战中积累了丰富的经验，曾成功主导并执行了多项重要项目，如香港CSL管理培训规划、中国电信集团的管理培训项目以及中兴通讯的职业能力提升规划等。
建筑工程合同管理实例教程内容简介
1、建筑工程合同管理在工程项目实施中占据核心地位，其优劣直接影响工程项目的成功与否。这门学科融合了现代科技的多维度知识，包括技术理论、合同法理以及丰富的施工实践经验。它对于保障业主和承包商权益具有至关重要的作用。
2、《建筑工程合同管理实例教程》是由李锦华和李东光两位作者共同编写的著作。该书作为机械工业出版社的一部力作，其ISBN号码为9787111328278。它在2011年3月1日首次出版，至今已发行第一版。全书共计364页，采用平装形式，方便携带和阅读。
3、上篇，即第1至第9章，详细讲解了工程合同管理的基础理论，包括对工程合同管理的全面理解、合同管理组织架构的构建、合同策划的实施、建设工程合同的签订过程、合同执行的各个环节、合同变更的管理、工程索赔的策略、以及合同风险的识别与防控，以及合同文档资料的整理和保管等实用内容。
4、建筑工程索赔是工程项目合同管理中不可或缺的部分，它对工程项目的成功与否具有深远影响。索赔管理是一项集技术理论、合同法务、工程实践、商务策略和金融知识于一体的综合性管理工作，对于业主和承包商的利益保护具有关键作用。
大学刚毕业,在我爸的建筑工程公司实习,请问通过怎样学习才能成为一个优...
1、不要着急，放缓自己的心情先想想，想想3-5年后你想要达到的程度。是你公司的领导者还是管理者。个人建议先学管理兼学领导。
2、遵章守纪，注意时间 多做少说，服从管理 其实建筑不是太难的，遇事自己多动脑，有的也能想出来的 看了你说的这一段，感觉你没有找对方向。你们找了关系进去的，可以找一个好一点的师傅带一下。这是重点。师傅强徒弟也牛，走到哪里也不会让人小看了。自然慢慢会好起来的。
3、你父亲貌似要你去做劳务，这个很苦，基本不需要和高深的知识仪器貌似没什么仪器，不过建议能学就学点相关知识总能用上。
发布时间: 2024-08-07