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建筑施工企业()应贯穿（建筑施工企业应当以什么为核心）

我国的工程建设监理制度?

根据《中华人民共和国建筑法》的明确规定，建筑工程监理制度被国家强制推行。这一制度的核心职责在于，监理单位需依据法律、行政法规以及相关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，代表建设单位对承包单位在施工过程中的关键环节进行监督。首先，监理的主要目标是确保施工质量。

监理制度应贯穿工程建设项目的始终，包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段（含保修阶段）。？目前，我国监理工作仅局限于项目的施工管理阶段，监理单位接受委托，工程便马上开工，造成监理人员.边干边熟悉情况。尤其是大型工程，规模相对较大，技术复杂程度相对较高，影响因素较多，不利于监理工作的顺利发展。

建设工程监理规范（GB/T50319—2013）根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告，现批准《建设工程监理规范》为国家标准，编号为 GB/T 50319-2013，自2014年3月1日起实施。原国家标准《建设工程监理规范》GB 50319-2000同时废止。

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

建筑施工安全生产与建筑安全管理对策?

1、安全生产责任落实不到位随着建筑市场的开放，导致部分建筑工程施工应聘廉价劳动力，通过与民工队的“包工头”签订单项工程承包合同、包工不包料的方式，明确双方工作的职责权限，安全制度由民工队自行管理，而企业只注重施工进度与经济利润，忽略安全生产的重要性，给工程施工带来安全隐患。

2、一是宣传教育问题。安全生产与人民群众的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高企业全体员工的安全意识，最重要的手段就是宣传。国家出台的有关法律法规，企业各部门、施工作业各单位等都要认真履行，就必须把宣传放在安全生产工作的第一位，切实抓紧抓好。

3、要树立安全第一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的规范。施工单位和开发商（业主）、监理公司要从工程的安全角度加强调控。①注重管理法规制度建设。

4、当前建筑安全管理工作的对策1国家作为立法者和监管者应采取的对策首先必须严肃执法，对建筑市场进行规范整顿，严厉惩处违规行为。其次，根据建筑安全生产需要，建立健全安全管理法律法规。

建筑工程安全生产教育培训一般要求?

建筑施工企业安全生产教育培训应贯穿于生产经营的全过程，教育培训包括计划编制、组织实施和人员资格审定等工作内容。建筑施工企业安全生产教育培训计划应依据类型、对象、内容、时间安排、形式等需求进行编制。

项目级安全教育的内容应包括：现场安全生产制度、现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。培训教育时间不少于15学时。班组级安全教育的内容应包括：本工种安全技术操作规程、本工种易发事故案例剖析、所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用、岗位劳动纪律等。

三级教育的时间为公司级不少于15小时，项目部不小于15小时，班组级不少于20小时。（4）特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。（5）定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识，技术素质，提高政策业务水平。

危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。其他单位安全生产管理人员安全生产管理培训时间不得少于32学时；每年再培训时间不得少于12学时。

三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时，项目部不少于15小时，班组级不少于20小时）特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

施工企业工程造价的全过程管理?

1、工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。投标报价阶段 合理的投标报价是做好工程造价过程管理所采取的事前措施。

2、根据委托合同的要求和本工程的特点，编制施工阶段全过程造价控制实施方案，主要包括工程概况、造价控制组织、造价控制过程、各阶段咨询内容，可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进场咨询服务。监理部根据工程特点，配备相应专业的造价工程师。严格控制工程变更程序工程项目变革是不可避免的。

3、工程造价资料的积累一般应包括以下具体内容：（1）对于不同类型工程，分别列出他们所包含的单项工程和单位工程。（2）工程的基本情况。一部分为工程名称、地点、类型、施工单位、占地面积等任何项目都共有的资料。另一部分应对不同类型的工程按参数形式记录。

4、合同作为贯穿整个施工过程的结算过程的合约，是确定工程造价的主要依据，对工程造价的控制起着十分重要的作用。初步明确工程项目的结算方式，合同价变更的规定，材料、设备的供应方式，分包工程的管理等方面的内容，避免“低报价、高索赔”的发生；提醒业主注意建设工期对工程造价的影响。

5、施工阶段全过程造价控制的特征是：造价工程师在整个施工阶段，对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求。根据委托内容，注册造价工程师可以相应提供综合性的造价咨询跟踪服务。

建筑施工企业成本管理?

围绕建筑工程目标成本的实施和控制，结合企业的具体情况，树立管理创新的理念，完善企业经营、生产（施工），技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。

建筑施工企业成本管理是全过程的系统工程，不能将成本管理仅仅局限于施工过程中的管理，事实上，从项目的投标开始，一直到竣工保修，贯穿于项目的全过程。（一）投标阶段的成本管理 对于投标阶段的成本管理，主要是进行成本测算，以确定投标报价。

目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导，限制和监督，及时发现偏差，采取纠正错误的措施，使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内，确保规定的目标成本。

建筑工程成本，是成本的一种具体形式，在施工项目管理中，施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和就是工程成本。将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金。是由项目经理组织人员进行成本核算和控制。

工程项目成本是建筑安装工程在全部施工当中所产生的各种消耗资金的总和，其能充分地将施工企业的管理效率等情况展现出来，不仅如此，其还可以将施工当中的材料利用情况以及人力配置等方面充分反映出来。

春节后复工都需要哪些准备工作?看看这些准备工作,简直不能再详细了...

1、施工总准备（全场性施工准备）（2）单项（单位）工程施工条件准备（3）分部（分项）工程作业条件准备2 按工程所处的施工阶段的不同进行分类（1）开工前的施工准备工作（2）各阶段施工前的施工准备 施工准备工作的要求 施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。

2、装修复工三步走：第一步：准备重审预算约定启封很多装修过房子的人，都会有这样一个感受：装修的预算明明是这样，可是在家装过程中，却总发现财政超出了预算。从另一个侧面来说，这表明在装修前要好好地做准备。而复工就更不例外了。

3、春节后复工方案（简单版） 要高度重视节后建筑施工安全管理工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观情绪，进一步落实各级、各岗安全生产工作职责，及早规划制定安全工作目标及有关工作方案，加强安全生产管理。

4、水电验收与修复水电改造完成之后，虽然很少会在十几天之内就出现问题，但是年后复工时，再检查一下为好。针对水路，要查看春节期间管路的接口、外露的地方是否冻裂，若发现冻裂的，一定要及时更换；而电路则需查看是否有短路等问题。

5、所以在施工过程中，容易出问题，需要业主监督工作，保护成品。另外，装修公司的员工前后年后流动性很大。如果装修已经开始，春节复工，更换新的施工人员，很容易对上一个工程的流程产生困惑，从而导致潜在的质量问题。同时双方的对接就更不顺畅了，需要和装修公司协商处理。

6、同时通水、通电，查遗补漏，确定无误后再正式复工。节后开工莫匆忙 为了避免出现工程衔接不畅的问题，很多业主会选择在春节后开工，以保证工程能够一气呵成。