公司新闻

建筑施工企业运营成本（建筑企业营业成本包括哪些）

建筑施工企业的主营业务收入和主营业务成本是由什么科目转入的?_百度...

1、建筑施工企业的主营业务收入，是由收到的工程款或合同约定进度乘以预算总额转入的；主营业务成本是由工程施工或合同成本科目转入的。

2、工程完工后，在建工程转入主营业务成本。工程发票开出后结转收入，借方计入银行存款或应收账款，贷方计入主营业务收入，应交税费科目。工程施工过程所发生的直接成本费用通过“工程施工——合同成本”科目核算。该科目根据施工项目确定成本核算对象，进行辅助核算，按照成本项目进行明细核算。

3、产值确认后，根据合同毛利率等确认合同毛利，记入“工程施工——合同毛利”科目，“主营业务收入”“与工程施工——合同毛利”的差额计入主营业务成本科目。在承包经营方式下，应确认的合同毛利应包括主营业务税金及附加、结算管理费和内部借款利息。即：合同毛利=主营业务税金及附加+结算管理费。

4、主营业务收入”和“主营业务成本”科目核算，本办法对其核算内容进行了补充。工程施工合同预计损失准备通过在“存货跌价准备”科目下增设“合同预计损失准备”明细科目核算。施工企业可以根据需要自行设置“拨付所属资金”、“上级拨入资金”和“内部往来”等科目。

5、主营业务收入是指企业从事本行业生产经营活动所取得的营业收入。主营业务成本是指企业销售商品、提供劳务等经营性活动所发生的成本。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。

施工企业项目成本的动态管理?

组成由公司—项目经理部的组织领导体系，公司总经理对公司总成本负责，总经济师和总会计师对总经理负责，下设领导小组负责成本管理具体事项，对总经济师和总会计师负责，经营部负责施工项目成本管理，对总经济师负责。

中达咨询就建筑工程项目成本的动态管理和大家说明一下。事前控制阶段，健全组织机构。明确岗位责任认真落实《施工项目成本管理办法》，建立适合自己项目的成本核算岗位责任制，组成由公司项目经理部的组织领导体系．公司总经理对公司总成本负责，总经济师和总会计师对总经理负责。

项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。

做动态成本管理：在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动，但单位产品的耗费则保持不变。 变动成本与固定成本一样，变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的，即有一定的适用区间。也就是说，超出相关范围时，变动成本发生额可能呈非线性变动。

本文从项目管理的角度出发，根据动态管理的思路，对施工企业成本管理和成本控制进行研究，对推动施工企业经济发展有着重要的现实意义。 影响施工企业成本管理的因素 目前，影响施工企业成本管理的因素主要来自企业外部和企业内部两个方面。